Coopercompany participa de mesa-redonda sobre a nova NR-01 e os desafios da liderança moderna

Na foto Jenifer Sousa, coordenadora de RH e Maria Eduarda Freitas, analista de Marketing.

Na tarde do dia 18 de novembro, a Coopercompany participou de uma mesa-redonda que reuniu empresas, líderes e especialistas para debater um tema cada vez mais essencial nas organizações: “A nova NR-01 e os Desafios da Liderança Moderna”. A palestra foi conduzida por Ana Isabel, do Grupo Actos, e com a contribuição de convidados como a psicóloga organizacional Adriana Gonçalves e o professor e advogado trabalhista Marcelo Brotel.

O que é a NR-01 e por que ela é tão importante?

A Norma Regulamentadora nº 01 (NR-01) é a legislação do Ministério do Trabalho que estabelece as disposições gerais sobre saúde e segurança do trabalho. Ela define responsabilidades, diretrizes, obrigações e conceitos básicos que norteiam todas as outras NRs. Com as alterações mais recentes, a NR-01 passou a enfatizar:

• A obrigatoriedade da Gestão de Riscos Ocupacionais;

• A criação do PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos, que substitui o antigo PPRA;

• O reforço na necessidade de capacitação contínua de colaboradores e líderes;

• A integração entre segurança, saúde e ambiente organizacional.

Essas mudanças exigem não apenas a atualização de processos e controles, mas também uma postura mais madura e humana por parte das lideranças.

Durante a mesa, um ponto de destaque foi a crescente preocupação com a saúde mental dos colaboradores. No cenário atual, estudos nacionais e internacionais mostram que o estresse relacionado ao trabalho tem sido uma das maiores causas de afastamento profissional, visto que problemas como burnout, depressão e ansiedade crescem dentro das empresas.

A psicóloga Adriana Gonçalves ressaltou que as organizações precisam atuar de forma preventiva, criando ambientes que acolham, desenvolvam e reduzam riscos psicossociais. Segundo ela, não basta tratar as consequências, é necessário desenvolver estratégias que fortaleçam o bem-estar emocional e profissional antes que o problema se transforme em impacto legal, humano ou produtivo.

Liderança moderna: gerir pessoas além dos processos

O encontro também chamou atenção para o novo papel das lideranças dentro das organizações. Se antes o foco estava apenas em produtividade e entrega, hoje espera-se que líderes sejam:

• Humanizados, capazes de olhar para o indivíduo e não apenas para cargos;

• Mediadores de conflitos, fomentando ambientes respeitosos;

• Incentivadores do desenvolvimento, estimulando capacitação e crescimento contínuo;

• Construidores de cultura, fortalecendo valores, pertencimento e propósito.

A participação da Coopercompany nesse debate foi essencial para acompanhar as transformações do mercado sem perder de vista aquilo que nos define: o cuidado com as pessoas, a valorização do conhecimento e a construção coletiva.