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Liderança Transformacional em foco no Café com RH

  • 3 de fev.
  • 2 min de leitura

Jenifer Sousa, Michelle Ananias e João Gabriel.
Jenifer Sousa, Michelle Ananias e João Gabriel.

Na manhã do dia 15/01, a Coopercompany esteve presente no Café com RH, realizado na Associação Comercial e Industrial de Alfenas (ACIA). O encontro reuniu empresas do município e da região para uma conversa aberta e enriquecedora sobre liderança, propósito, influência e desenvolvimento de pessoas.


Representando a cooperativa, participaram Jenifer Sousa, Coordenadora de RH, e João Gabriel, Designer Gráfico, que acompanharam de perto reflexões importantes sobre os desafios e as transformações no papel da liderança dentro das organizações.


Liderança: Influência, Equilíbrio e Interdependência


Um dos pontos centrais do encontro foi a compreensão de que liderança não se resume a um cargo formal, e de que liderar envolve influenciar, direcionar e equilibrar autoridade e influência, considerando sempre a interdependência entre líderes e equipes.


A palestra, conduzida pela comunicadora Michelle Ananias e pela professora Sandra Miranda, reforçou ainda que não existe um único perfil ideal de liderança. Pelo contrário, destacou-se a importância da preparação contínua, do desenvolvimento de competências e da adaptação ao contexto, às pessoas e aos objetivos de cada organização.


Sandra Miranda, professora e palestrante.
Sandra Miranda, professora e palestrante.

Estilos de Liderança e o Impacto nas Organizações


Durante o Café com RH, foram apresentados diferentes estilos de liderança: autoritária, democrática, liberal (laissez-faire) e transformacional, cada qual com características e aplicações específicas conforme o contexto e a maturidade das equipes. Dentre eles, a liderança transformacional ganhou destaque por seu foco em propósito, motivação e desenvolvimento das pessoas, sendo cada vez mais essencial em organizações que buscam estruturas mais ágeis, valorização humana e resultados sustentáveis.


Outro ponto relevante abordado foi a distinção e, sobretudo, a complementaridade entre gestor e líder. Enquanto o gestor concentra-se na organização das operações e nas demandas do presente, o líder direciona o olhar para o futuro, inspira mudanças e fortalece uma visão mais social e humana da organização. Longe de serem papéis opostos, gestor e líder se completam e, atuando em conjunto, contribuem para ambientes mais equilibrados, eficientes e preparados.


Liderança Transformacional na prática


A liderança transformacional foi apresentada como uma estratégia que estimula mudanças positivas nos comportamentos, atitudes e mentalidades de líderes e equipes. Seu foco está em inspirar pessoas, fortalecer o trabalho coletivo e alcançar melhores resultados de forma sustentável. Baseada nos pilares da influência idealizada, motivação inspiradora, estímulo intelectual e consideração individualizada, essa abordagem valoriza o olhar individual para cada colaborador, promovendo engajamento, reconhecimento e desenvolvimento contínuo.


Nesse contexto, participar de momentos como o Café com RH salienta o compromisso da Coopercompany com o desenvolvimento humano e a troca de experiências, evidenciando que investir em conhecimento é, acima de tudo, investir em pessoas. E pessoas são a base de uma cooperativa forte, colaborativa e preparada para os desafios do futuro.

 
 
 

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